天猫作为中国最大的综合性网上购物商城之一，其背后的运营工作极其繁杂。一个完整的电商平台运营过程涉及市场策略制定、营销规划、流量控制、销售实现及后期客户服务等各个方面。天猫的运营团队将担负起许多核心的职责来保障电商平台的平稳运作，他们主要进行的工作有：

一、产品管理与维护

天猫的运营团队首先需要对平台上的商品进行管理。这包括商品的上下架管理、商品信息的维护和更新等。他们需要确保商品信息的准确性、完整性和及时性，以维护消费者的购物体验和商家的品牌形象。

二、营销推广

营销推广是天猫运营团队的重头戏。他们会依据市场需求、用户喜好等因素制定各类营销策略和促销活动。这些包括各类优惠券、打折活动、节日活动等。他们将根据大数据分析和市场预测来确定活动的形式和力度，以吸引更多的消费者。

三、流量控制与转化

流量是电商平台的核心资源之一，而如何将这些流量有效转化为销量，也是运营团队的一项重要任务。运营团队需要分析用户的消费行为，进行流量引导和优化，如制定引流策略、提升店铺转化率等，以达到更好的销售效果。

四、数据分析与优化

天猫的运营团队会利用各种数据分析工具对平台的数据进行深入分析，包括用户行为数据、交易数据等。他们通过这些数据来分析用户的购物习惯，以及不同活动的实际效果等，为之后的营销和产品决策提供支持。

五、客户关系管理

客户关系管理是电商平台运营的重要环节。天猫的运营团队会处理来自客户的各种问题，包括商品的退换货问题、订单查询、投诉等。同时，他们还会主动对用户进行维护和关怀，以提高客户的满意度和忠诚度。

六、卖家服务与管理

对于在天猫平台上的商家，运营团队也有着管理和服务职责。包括对商家的入驻审核、商家规则的制定和执行、商家的培训等。他们需要确保商家的服务质量，以维护消费者的购物体验。

七、平台规则与政策制定

天猫的运营团队还需要根据市场变化和用户需求，不断更新和完善平台的规则和政策。这些规则和政策是平台稳定运行的基石，同时也是商家和消费者行为的规范。

八、团队协作与沟通

在天猫的运营工作中，团队协作与沟通也是不可或缺的一部分。运营团队需要与市场部门、技术部门、客服部门等多个部门进行紧密的协作和沟通，以确保各项工作的顺利进行。

总的来说，天猫的运营工作是一个综合性的工作，涉及到产品的管理、营销推广、流量控制、数据分析等多个方面。他们需要不断地根据市场变化和用户需求进行调整和优化，以确保平台的稳定运行和用户的良好体验。

以上就是天猫运营主要做的一些工作。随着电商行业的不断发展，天猫的运营工作也将不断面临新的挑战和机遇。希望本文能够帮助大家更好地了解天猫的运营工作。